刘牧樵担任了临时科🀪主任，🌄没有谁任命，一种心甘情愿付出，或者说一种担当，在危难之际的挺身而出🟙🝣🌼。
他知道，一个拥有200张床位，300个🝈病人的大科室，其中，很多病人是危重🏖🚄病人，没人挺👅🆠🐾身而出是不行的。
赵一霖，🂋🍑失去了他才知道，过去，他付出了多少，他的能力有多强♌🕃。
刘建新，能力差得太远了，他远不够强大。
刘牧樵一眼就看出来了。
医院，可以派孙涛来兼任科主任，也可是请秦科长来兼任，🎊🏘🚛但是，他们都是神经科的外行。
做科主任，必须在业务上能够拍🕫🌨🁦板，具体的病人，他要拿治疗方案，业务工作占了90%，所以，孙涛来🎗，秦科长来，都不是理想的人选。
这个时候，刘牧樵挺身而出了。
他突然有了信心。
他的信心来源两个原因。
一🜨🄫是，昨天，他开启了《神🌄经病🕫🌨🁦学大全》，这本书，它给了刘牧樵足够的专业知识。
在江东省内，他是神经科的大佬。
第二，刘牧樵昨🏛🚰晚把所有的初级宝盒都开了，虽然离100整🟐数差很远，但他🄙♪急于想获得中级物品，所以，45个宝盒，他全开了。
如愿以偿，📭🞇💂他开到了一个中级物品，获得了🝈一本《初级医院管理学》，附了300🏖🚄00个科室管理案例。
这是典型的科室管理级别，刚好用得上。
刘牧樵在交班会上又调整🞟🕗了一下分组，五个大组，十个小组，十条纪🗖🛥律，十条责任，八字方针，六要六不要，三大目标，一个中心。
“我们科室，在神经精神中心建立之前，维持现🏏🙂🇧状，200张编制床🗖🛥位，加床到30🔹0张。这是我们为病人的服务平台，也是我们吃饭的来源。我还有话说，你们听清楚了。”
说到这里，📭🞇💂刘牧樵环顾了每一个人，他的目光在每📳🞽一个人的脸上停留了一秒钟。
然后说：“我们的理念是，实现我们的价值！我们的价值是什么呢？我们的价值是给病人提🅐🅫供一流的服务。这是我们的核心理念！大家给我记住了！”
说到这里，他推了推眼镜，“至于我们个人收入，那是我们实现价值时的🕱是副产品。”
“对，我们需要钱，我们不是神，我⛯们也需要赚钱养家。但是，首先，我们是医生，我们是安泰医院神经科的医生，我们要做全省最好的神经科医生。我们有义务，也要有本领给病人提供一流的服务。在做好服务的前提下，我们的收入也会增长，这不是我们直接的目标，但也是间接的目标。”
“我想对你们说，安泰医院神经科离江东省最好的神经科不远了，这个时间指日可望了。你们都要成为优秀的医生！我，负责培训你们。你们跟我来，没错，我可🌥以让你们成为优秀的医生。我要求你们每天温习一个神经病，每年，看🎈🏈😅三本专著，十份杂志。五年目标，你们都达到教授级别的水平。你们的地位，将远超附属医院神经科医生的地位。”
刘🜨🄫牧樵给了大家一个美好的愿景，也给大家定了目标，🗬以及实现🏷目标的措施与步骤。
大家听得很入神，👤很激动，到了后🍖🈂🞬面，一个个热血沸腾。
刘牧樵说🂋🍑，我负责培训你们，没一个人觉🞡🕬🌰得这是说大话。