1992年6月
欧洲足🃙😏球锦标赛，丹麦以替补的身份参赛，一路过关斩将，最后夺冠，创造了一个无法复制的神话。
“rcheng🎧📞，av☝🀛♈erygood⛯news”
电话一接通，大鼻子就来报喜。
“xb已经把我们列入他们的备选供应商🌭。”
“这真是太好了。”
成永兴也一直在等这个消息。
“还有更好的消息呢”
“还有好消息”
“对xb问我们的产🍳🌉能是多少。问我们能否提供每个月一万片的产量”
cd📂😂的销量和利润可是比ed大多了。光电给几家供应商的出厂价，相当的低。
以现在的价格，各家供应商的利润空间相当可观，一片cd，仅仅靠代销，毛利就有500🍾美元。无电路板的版本，毛利润接近了600美元。
“rcheng，这可是个大生♍意啊客户说了，如果我们的产量没有问题，⚀🎔他们的后续型号，也会用我们的产品”
xb在93年，推出了多种🖂型号的笔记本电脑，🖱仅仅x🅆🄑b本身，这个市场就是足够大了。
如果这个生意能成，🍳🌉cd业务，能给可锐每个月贡献500万美元的利润。一年🔕🀛♇下来，就是6千万美元而现在可锐的市值才有多少才刚刚过一亿美元
这来钱多快啊ed做得辛辛苦苦，一年才能有几百万美元🇶的利润，弄不好，还得亏损几个月，何苦来呢
“亲爱的史密斯，恐怕会让你失望了。我们🚅没有这么大的产能。目前能够提供给你们的，最🍾多是一个月一千片。”
“为什么会这么少”
从一万片，下降到一千片，这直接少了个零
“良率问题啊。我们也有良率问题啊”
tftcd的良率，🍳🌉在业界已经是老大难问题了。
虽然原因不同，但光电也确实🎾🖮一直在跟良率搏斗🖱。👐
如果从厂房建设开始计算，这条产线的建设周期已经超🅆🄑过15个月了。哪怕是一条正式线，也该建成了。😋⛡
但是一群生瓜蛋子，跳进一个全新的领⛯域，要是不出问题才🖦怪了。
一号线的设计产能是单班四千片，但由于不少设备设计🅆🄑🅆🄑的先天缺陷，现在看来，单班月产三千片成品🜼，估计已经是最好的结果了。