在高深前世混企业，🃉🖀🏢刚🄓☰当上团队主管的时候，曾经跟一位领导私底下取过经。
吃了几顿饭🜬，💽🗑🚶喝了几斤酒后，他才从领导那边挖出了七字真诀。
目标、带人、盯过程。
用领导的🛖🜗说法，他纵横职场几十年，全靠这七字真诀。
七个字代表着三道板斧。
目标，不用猜都知道，就是给球队制定一个📠目标。
上级领导下达的kpi指标也好，自己团队内部设定的🗴计划也行，反正就是要给球队定一个目标，有了目标，才有方向。
这个目标也是有讲究的，不能太高，脱离实际就是在放卫星，但也不能太低，过于轻松，所有人都没有压力，短时间内是气氛和谐，但🅈时间长了，真正有能力有上进心的人，都会离你而去。
有了目标，那下一步就是带人。
所谓的带人，不仅仅只是🗎🚜做好管理者，而是要懂得教，懂得放权🚆👇，懂得培养手☗⛇😑底下的员工。
员工和领导者最大的区别就在于，员工只🝶需要懂得干活，但领导者要懂得指🀡挥员工干活，而且还要让他心甘情愿地为你干活。
好的领导就像是一个好🄓☰的老师，而所有人🝶都知道，当一🗴个好的老师有多难。
学校里难，社会上，企业里更难！
但只要把人带好了，那事情就基本成了🆬，接下来需要做🗴的就是盯住过程。
这也是一门学问，🟕🜿不能太紧，也不能太松，团队的氛围要塑造好，赏罚分明，里里外外都要盯牢，为团队打造一个心😨无旁骛的工作环境。
到了第三阶段，其实领导者已经比较轻松了，所以经常可以看到，有些企业的老板或部门主管，每天都是🞱优哉游哉的，偏偏他🅭的员工和团队就是能把活干好，干漂亮，就是这个道理。
很多人从员工升职到管理者，发现自己变得异常压抑，压力📼山大，关键就在于他没有及时从一个员工的角色，升级为一个🈙领导者的角色。
可🆂以🆙🏿说，高深💽🗑🚶前世混得好，得益于当年那几顿饭，几斤酒。
……
穿越后，不管是在皇马、那不勒斯，还是现如今的曼城，高深也🚆👇都是践行这七字真诀。
所以，他早早就给球队设定了目标，⚉🏣那就是联赛冠军。
这绝不是虚的，因为以曼城现在的球员配置，投入了⛯🝽两亿多欧元，要是高深不敢喊出这个冠军，那实在也是对球队🀷🁝士气的一大打击。
人有多大胆，地有多大产。
连目标都不🜬敢喊，跟着这🗎🚜样的主教练有出息吗？
至于带人，高深也一直在这么干。