“姑苏制造集团年🇫后必须整合完，利润你们自己留着，一分钱不用给公司上交，我对你们的要求只有一个，把现有产业做强，不需要做大，也不需要扩张，把现有的那些产业给我做强就行，不要再用个螺丝钉都要从日本买，研发队伍也要建起来，不能丢掉研发。”
“沪星机床今年起自负盈亏，之前的请款单我给批了，但不能养成习惯，没钱了就问父母要，什么时🜝候才能自己赚到钱？不要求你赚多少钱，但至少也要把自己养住才行，杨姗你是不是现在还问你爸妈要钱？研发资金不够公司可以给你，但你的人你要自己养活，经营成本要自己赚回来，不能一没钱了就来找我要。我对你们的要求跟姑苏制造集团一样，利润自己留着，公司一分都不要，但要🖠把机床产业给我做强，别再前脚才卖出去，客户后脚客户就要退货，我们能不能制造出世界顶尖的机床？”
杨姗差点没窘死，🇫这么多🌖人呢，就不能留🎧📞点面子。
“至于星海资本……”
沈辉看向坐在宋有为旁边谢婧：“你们是星海投资百🏤年战略的重要试点，公司给了你最大的自😵主权，成龙还是成虫全看你们自己，具体问题这里不说了，回头到我办公室来。”
谢婧点点头，没说话。
开了一个半小时，会议时间不算长。
陈丽君宣布散会，沈辉起身就走了。
张欣过来拿了他的茶杯跟出去，宋有为🃏🖲和谢婧也忙起身👭跟上。
董事长办公室。
沈辉坐在🗒🛇🚒会客区的沙发上，宋😬有为和谢婧坐对面。
张欣泡了茶出去，沈辉才开始说起正事。
“给我说说你的打算。”
沈辉看着宋有为：“姑苏制造集团大大小小的厂子二十多家，员工一万五千多人，这么多厂子如果还是各管各的，目标怎么去统一，资源怎么去分配和整合，怎么能保证好的东🖱🖜西继续发扬，那些不好的东西不会在下面滋生，光靠你们制造集团那些人能管过来？”
宋有为道：“我考虑过了，独立经营和核算有其自身🏤的优势，特别是经营这块，不能收到集团来，我打算根据产业门类的不同，将所有厂子整合成五个事业部，然后实行事业部负责制，将管理下沉，避免山头滋生和各自为战。”
沈辉不置可否，现在各种管理理论早就烂大街了，那是做不好的企业不是不懂管理，关键还是在执行层面，能不能把规🖅🐑划好的东西不打折扣的执行下去，才是成败的关键。
不要以为执🜁行就是嘴上说说⚑，执行的过程才是最考虑能力和水平的，因为这个过程中会遇到一系列想不到的问题，一个处理🔁不好，就会是另外一种截然不同的结果。
也就是我们常说的执行走样。
不是不想做好，而是能力的问题。
老宋的执行力非常强🜵🆜🐕，从之前把对接的事交给他，曲线救国🍧👃解决了问题，就已经证明这人有很强的执行力，但那毕竟只是一方面，内部管理上怎么样现在还不知道。
“经营上呢？”
沈辉又问。
宋有为道：“今年争取保平，明🅱年🂑开始营🎧📞利。”
沈辉问道：“有把握吗？”
宋有为道：“有，只🜵🆜🐕要把好质量关，维护住现有的市场和客户，明年实现微利还是没问题📢🜡的。我们现在最大的问题是制造成本太高，一方面是工艺操作问题，环节费用太高，另一方面是人工成本，我打算花上五年时间对现有设备进行升级改造，在五年内将自动化率提升到60%，将那些没有多少技术含量和比较复杂的生产环境全部都改成自动化设备控制🍕🇽，这样不但能降低工艺操作问题造成的生产环节费用，而且至少能节约一半的人工。”