在销售网络搭建上，农村市场，远大集团采用了省级总公司——地🀧级子公司——县级办事处——乡镇级宣传站—🛼⚉🏨—村级宣👷🍝传员的五级模式。
在城市市场，远大集团采用了省级🗱总公司——地级子公司——区级办事处——街道宣传站——小区级宣传员的五级模式。
中心🏰的目的就是，采用层📰📰层渗透的方式保证三健口服液得以广泛铺货。
同时，远大集团利用这个时候低廉的人力成本优势，开展人海战⚖👜略。
远大集团在北宁省的各大中专院校聘用了数以千计的大学生充实到区、县级以及小区、乡镇级的办事处和宣🌮🂡🐓传站。
远大集团还还提前发明使用了无广告成本的‘刷墙包柱战略‘，发给每个宣传站下属的各级宣传员，一桶颜料和数张三健口服液的广告模板，要求🆈他们把‘三健口服🁜🆧👾液‘刷在乡村和小区每一个可以刷字的墙面、电💜💮🕊线杆、道路护栏、牲口栏圈和茅厕上。
在这种全方位的密集攻📼☦势下，从4月11日开始，仅仅一周的时间，三健口服液已经呈现了供不应求的情况。
倒不🏰是产品库存和产量不够，而是在🔀♍运输上的准备工作不足。
为此，赵长江不得不临时购进了一批🔀♍货运汽车，并在民间紧急联系了一些货运商家。
在这个时候🗐🚱，赵长天才发现，他这个重生人士也有考虑不周的时⚖👜候。
赵长天与老二、老三商量之后，决定专门在集团内部成立🅎🅟一个物流公司。这项工作将安排赵家人专门负😂⚊🏯责，力争在短时间内，建立一支能够满足公司需要的物流🆇队伍。
在长远发展上，😉⛊😫力争物流公司也能成为集🞰🗳★团旗下的🎏🐃☰重要产业。
北宁🏰省市场打开的同时，全国的其它代理商在把产品运回各🆡👊自的区域之后，在销售上虽然比不上☌♧北宁，但也卖得非常火爆。毕竟，在这个时代，大众对这种产品的抵抗力还无法与后世相比。
到了4月21日，十天的销售过去之后。远大集团🎏🐃☰的三健口服液真正的出现了供不应求的情况。
为此，赵长江不得不安📼☦排工人加班🗱加点的生产，并紧急采购、安装了两条生🕥产线。
但短时间内，显然无法📼☦解决产品供应不☟🀦足的🖠📿♄情况。
三健口服液的销售势头已经超过了集团的预想，在这种情况下，集团不得不临时调整了计🙣🌊划，暂时停止了在国🇧🚻内其他省市的大规模铺货，打算先将北宁省的市场做稳🁜🆧👾在说。
远🌚⛓🚀大🏰集团的这种行为，可是急坏了那些外省市的代理商，这🆡👊些人已经切身感受到了三健口服液销售的火爆、并赚到了实打实的钞票。
对于他们来说，每停止供货一天，就意☟🀦味着大量钞票的流失。
再加上不知道⛦🜭🅔从哪里传出来的流言，说是远大集团的资金链出了问题，银行停止了对远大集团的贷🁶🏙款供应。企业无法🗹组织生产，已经陷入了举步维艰的境地。
因此，这些🗐🚱人纷纷频繁的打电话或是🔀♍到明阳集团总部讨要说法。
最终，经过协商，远大集团确定将在月底之前，在全国范围内恢复供货，才基本平息了这些人的☌♧愤怒和惶恐。
在保健品项目如火如荼发展的同时，地产公司也在赵长天的指导⚖👜下、在赵长河的领导下，历时几个🁶🏙月的时间，基本完成了整合。
整合后的地产公司，员工将近五百人，搭建了符合市场🚤需求和现状的组织构架。
在管🏰理机制上，地产公司将采用🜵🆡三级管☟🀦理机制，即：公司－城市公司－项目部。