16章 、过头的孝顺(3/3)

    “46年的总收益呢？”

    “在这里……抛去各项开支，总盈利3100余万，按照之前的惯例，百分之50分红，其余分别投入到奖金池、公司扩张和🍋做预留资金……”

    “很好，管理层的反应呢？”奖金池一方面是用作高管的奖励，另一方面也是为🚂了应对股份激励制。

    改制是早晚的事，但在改制之前，奖金池是🝹🐀☙最好的应对方式。

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