2006年1月9日，江南春创立的分众传媒🜠🃣以3.25亿美元（9400🖰万美元现金+2.31亿美元股票）的价格，资收购了在国内楼宇广告领域最大的竞争🟏🜋🀨对手，虞峰创立的聚众传媒。
并购⚗之后，分众传媒一举成为国内楼🅬宇广告的绝对霸主，占有98%的市场份额，成为行业垄断寡头。
而虞峰以20%持股比例，进🖒👿入分众传媒，担任联席主🍯席。
恰好两位当事人都在📾☳🃛场，林风有点好奇的🁸问虞峰：“老🍯虞，把聚众卖给老江，后不后悔？”
虞峰眼镜后面的眼神微微闪动光芒，他看了一眼坐在一旁笑眯眯的江南春，叹道：“后悔当然是不后悔的，但是……还是有遗憾吧。🜐🁐”
江南春笑着接话：“这一点上，我真的非常佩服老虞，他的理智和🄤⛆果断，非常人所能及啊！换做是我，我可能明知道后面双方会两败俱伤，还是想拼一下的……，老虞，我敬一杯。”
虞峰淡淡笑笑，举杯遥遥示意。
马云坐在另一边的单人沙发上，也道：“这一点上🏁，我也很佩服老虞，进退之道，进取易行，舍弃极难，而且舍弃的还是登陆纳斯达克的荣耀。舍得二字，说起来容易，做起来可就难了。”
虞峰笑道：“现在我觉得这个决定还是明智的，从分众的业绩和股价上看，资本市场还是很认可的。可当时，我真是煎熬了很久，是一种极端痛苦的选择。我整🅊整失眠了三周，睡不着觉……”
或许是压在心里一段时间，又是这样的私人场合，虞峰话匣子忍不住打开🛟🝩🍰了🖰。
分众和聚众的战争，在2003年两家公司刚刚创立的时候就展开了☶。
1999年，虞峰当时在芝加哥发现了电梯间的楼宇视频广告，他发现这是一个新的商机，回国之后，因为液晶屏当时价格太🂌🍘贵，7、8万块一台，条件不成熟。而当到了2002年底，液晶屏降到8000块的时候，他就毅然踏入了这个市场！创立了聚众传媒。
本以为这是一片无人的荒野，却不想，遇到了自己最大的对手——分☶众传媒。
2002年底，在沪上太平洋百货电梯口，突发奇想的江南春琢磨出了电梯楼宇视频广告这个“新想法”，并开始在沪上写字楼推广，但2🞮🗞🜯003年到京城出差时，意外发现他刚刚“发明”的竟然已经在京城写字楼出现了！
两家公司就像是京🖤🔨剧《三岔口》里一样，和对手忽然在黑暗中遭遇，都🐘⛲慌了手脚。
但紧接着，他们就意识到，这是一场比拼速度，抢占楼宇的“疯狂”游🐘⛲戏。
于是，两家🀞♞公司开始大肆圈地，🝪🍽🍦刺刀见红的厮杀起来。
这是一场资本的竞争，烧钱的游戏！
因为楼宇视频广告的模式非常简单，谁🄊🟂占有优质的楼宇资源，谁就拥有更多的目标客户群，能够拉到更多的广告客户。
“圈地🟓🜱🅽运动”愈演愈烈，那时候两人都经常会在半夜被电话吵醒，下面的人一般只会问一件事“这个楼是XX市的标志性写字楼，对方已经出到了XX万，咱们要不要加价拿下来？”
举个例子，一★☥🁡个写字楼的电梯广告，进场费分众最初谈的8万，聚众☶出到10万，彼此加价，一路上扬🞥🖏，最终25万成交！
双方打的“头破血流”，除了推高自己🄊🟂的成本，圈🏁到有限🗇🙡的楼宇资源之外，收效甚微。
这场商战🅋🅀最终变成了烧钱游戏，近乎于零和博弈：进入楼宇的成本不断上升，广🔶🅃告收入赶不上烧钱速度，天量的资本被用来养活躺着赚钱的物业。
这种情况下，双方都意识⛽☓到，谁🝪🍽🍦先上市，谁就能抢先一🍯步，打破这种竞争的平衡。
正所谓，“天下武功唯快不破”。