流程复杂，效率太差了！
我赚的钱，先交上去；我需要用钱了，然后要打报告去申请，然后苦口婆心地去解释用钱的理由，经过层层审批和反复权衡之后，再把钱给打回来。
靠！
黄花菜都凉了！
尤其是大公司。
越是大公司，制度越完善、流程越复杂，这样可以最大限度地控制业务性风险……然后就会造成大公司病，组织部门之间关系复杂，为了点项目资金和业务资源大搞办公室政治，争来争去地导致决策效率极低。
像奥多比这样的传统软件公司，就是最典型的例子。
这也是没办法的事。
如果是上市公司，就一定得有一整套健全、完善的企业制度和管理流程才行，只有这样才能保护好股东的利益。
也只有这样，才能获准上市的许可。
也就是说，一家公司想要上市，必须得是“正规军”，所有的业务和流程都得是规规矩矩的，在全社会的监督下运作。
可是，紫微星和紫微星国际还没有上市。
在制度和流程上就不需要那么“正规”。
这是周不器制定的宏观战略。
要不惜一切代价地在移动互联网初期抢地盘，要快！越快越好！晚了，地盘就被别人给抢走了！
公司内部的一些小来小去的毛病，可以暂时放下，一起以去市场里抢地盘为主。等把地盘抢下来了，再关起门处理公司内部的事。
怎么提高抢地盘的效率？
当然就是尽可能多地减少流程上的复杂度，最大化地提高决策效率。发现机会了，迅速决策，然后立刻拿钱启动，杀入市场。
尤其在面对一些嫡系大将的时候。
比如陈东、郭鹏飞、唐斌辰、周峰、王小船、郑晓丽等人，那都是最大化地放权，不仅是给业务的决策权和管理权，还会给财权和人事权。
这样做的风险其实很大。
一旦这种备受信任的嫡系大将背叛了，整个业务就会随着他的离开轰然倒塌。
比如国内的某团购公司，曾是国内第一，采用的就是这种野蛮生长、充分放权的策略，发展得极快，令人咋舌。后来，竞争对手把南方公司的总裁给撬走了，这个总裁就带着所有核心员工一起跳槽，直接就让这家公司的南方业务彻底瘫痪，所有的业务、所有的市场都属于竞争对手了。
可是周不器一点都不担心这种风险。
用人不疑，疑人不用。