就足坛来说，潮玩公社也是第三方。
运动品牌也就是阿迪、耐克、彪马等几家，可盲盒生意比较容易，盲盒公司可以瞬间就诞生几十家。
潮玩公社怎么才能确保球队能长期跟自己合作，而不是选择别家的盲盒公司？
选择的方案就是球衣模式。
比如潮玩公社跟利物浦合作，一口气签8年长约，每年给他们固定的100万英镑的赞助费，并附加10%的盲盒销售分成，制定一个高昂的违约金条款。
这样就可以确保潮玩公社在未来8年里，能牢牢地吃定利物浦了。
伍雨连连点头，语速很快地说：“对对对，我也很担心呢，盲盒毕竟是个新东西，曼联的球迷喜欢盲盒，可是利物浦、切尔西的球迷也喜欢盲盒吗？就算英国人能接受盲盒，可是德国人、西班牙人能接受盲盒吗？万一他们接受不了，我们又签了长期合同，每年要支付一大笔赞助费，那就亏惨啦！”
周不器沉吟道：“应该不会，盲盒的本质就是赌，全世界的文化不同，但人性都是相通的。归根结底，还是盲盒里的手办有没有吸引力，有没有收藏价值……”
“你等下！”
伍雨拦住他的话，从包包里拿出了纸笔。
周不器啼笑皆非，“你要干啥？”
“我记下来，回头在董事会里发言，我是董事长呢！”
“好吧。”
“行啦，你说吧，要怎么分析这个商业策略？”
伍雨像个小学生，乖乖地听教。
盲盒这件事，属于全新的商业产品，只要是新东西，就一定存在风险。
前世，盲盒文化是在国内流行起来，然后发展到全世界。
发展到欧美之后，就变化多端，出现了各种各样的创新的衍生品，比如口红盲盒、二手衣盲盒、剩菜盲盒、零食盲盒等等。泡泡玛特在伦敦开店，人满为患，英国的年轻人购买力极强，那真是买起来了就停不下来，一直尖叫一直买。
这是抓住人性的产品，不分国界。
球员盲盒的出现，当然就是来自体育商业最发达的美国，继球星卡之后，nba又推出了一种新的收割球迷的产品——球员盲盒。注
nba的球员盲盒还有很多种，普通版、珍藏版、签名版、乐高版……就跟球星卡似的，分成普通卡、签名卡、新秀卡、球衣卡、特效卡等等。
满满的铜臭味！
即便是极力推动足球产业商业化的周不器，也觉得美国那套玩法太过分了，商业化得太离谱了，有时候一张球星卡能炒到几百万美元。
纯特么扯淡！
搞出来了这么多版本，也是纯粹为了从球队的忠实球迷身上如同吸血鬼一般地捞钱。