1、能干还是不能干。
2、不能干的原因是什么。
3、有哪些需要协调的事情。
这个阶段，周宽跟谭晓蔓基本不开口，倾听居多。
做到心里有数就行。
周宽没什么管理经验，他能走到周一亿这个地步，一半是有运气碰上了谭富婆这么有资源的人把各种杂七八事情给扛住了；另一半是靠着重生的信息差福利。
就好比说草台连正式员工都没有。
额外的，鸿鹄现在的营收比草台差很大一截。
所以，在肖柯他们一种管理人员发表各式意见的过程中，周总偶尔会在身前摊开的小本本上写写画画。
能看到上面已经有不少简单的文字，只是比较散乱，看起来也像是不同时期写的。
还有一些擦写痕迹。
倒是说不同内容之间分类清晰。
仔细看看能发现每页纸上的开头都一两个文字，这倒只要稍微留意就刚好能跟在座众人对上号。
除了没有周宽自己，还不包括谭晓蔓。
内容基本上是对应着各人不同时候的不同表现。
肖柯在上面笔墨最多。
最早是：自我定位不清。
最新的是：协调能力尚可，大局观略差。
嗯……好记性不如烂笔头嘛。
这算是周宽知道自己管理上面欠缺，所以干脆对各人外在表现进行记录，然后思考、并针对性提点，或者调整自己的态度。
像是个日记本一样。
一点不是正经人该干的事情。
…………
‘调整’相关事情细化安排下去后，肖柯他们几个也不犹豫，简略的汇报了目前鸿鹄各个项目的大方向进展。
“……一点新闻只是勉强达到上线门槛，相关研发工作还有许许多多，才能达到可以正式上线的地步。”