双十一对于供应链部门来🁐🄻🂮说,是一次压力测试,由不得他不重视。

    供应链📪🝭同时也适用于木桶效应,任何一个环节出现问题,都🅖会拖累整体效率🆧👽🎖。

    洛修决定从链路🖆的源头,也就是供应商开始把控,这也是他把所有供应商召集过来的原因之一。

    “感谢各位合作伙🈑♐🇢伴在百忙当中抽空前来参加会☠🀵议……”

    洛修站在台上,亲自主持了这次🆆🍐供应商会议。

    会议的主要内容是关于这次🅄🄁🝲双十一活动的备货。洛修做了一个,详细地为大家介绍这次双十一的目🞙标以及备货节奏。🆂🌳

    普通人听完这个,恐怕头脑一热🆆🍐,不管不顾地🍘🈗跟着洛修干了。

    不过在坐的🁁🂷📘都是老江湖,可没那么🗜🜚🗜🜚容易被洗脑。

    “各位老板有什么疑🀰🀠♸问,可以现🆆🍐在提出来。🞔📺☑”

    洛修说完后,大家都不出声。

    他们心里当然是有意见的,只是不想第一个站起来。毕竟洛修现在可以说是🆧👽🎖他们最大的客户。

    “刘总似乎有话想说。”洛修主动点名。

    “是这样的,我们工厂之前🅄🄁🝲一直给到品如两个月的账期,但这次双十一订货数量太大,如果压着那么多货款不结算,对我们资金周转是一个很大的挑战,希望洛总能够体谅一下我们的难处,预先支付货款,剩余的倒是可以慢慢给。🌧”

    他嘴上说的是工厂资金周转有压力,实际上之前一直都是两个月账🅥期,这次看洛修🔮🄃🞈拿货太多,害怕有去无回。

    说白了,他只🖌是🖆不看好洛修双十一能出那么多货。

    有人带头后,其他供应商也纷纷开口。

    “账期我们倒是可以接受,但要按平常的拿货价,洛总你这次压价太狠了,我🕱们没法做啊!”

    “我们工厂现在的订单已经排到了年底,如果🍘🈗要接洛总你这单生意🅥,恐怕要双倍工资安排工🜄人三班倒。”

    ……

    洛修没有说话,默默地听他们说完。

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