搞游戏研发，就真的从零开始……就算有一些小公司会模仿，往往也是在欧洲地区寻找模仿对象。英国的游戏公司看到德国的一款游戏火了，就赶紧模仿；法国的游戏公司看到了瑞典的一款游戏火了，也会出一款类似的游戏。
亚洲游戏和欧洲游戏之间，就有着比较大的鸿沟。
这种信息差，就有了相互借鉴、相互学习、相互模仿的理由，就提供了灵感的来源。
“模仿专利”去骗补，这没必要。
“模仿游戏”去赢得市场，这就是再正常不过的商业运作了。
至于版权纠纷……
那就更容易了
周不器早就规划好了，他执掌畅游之后，要利用强大的财力，趁着当下全球游戏市场的低迷行情，开启一路买买买的策略。
去韩国买公司，然后把旗下的游戏模仿到英国，把法国买公司，然后把旗下的游戏模仿到日本……都是自己抄自己，哪有什么版权纠纷？
此前在国内，从企鹅游戏那里挖来的大神任羽辛就阐述过类似的观点。
不过，他说的是韩日收购一大批游戏工作室，然后改编到国内市场来。
周不器用更大的视角接受了这样的理念，完全可以在全世界执行。
创意太难了。
很多时候，人们都会局限于自己的有限领域里，突破不出去，别说向无限元突破了，连边缘都摸不到，就很难产生创意。
这个时候，把别的有限元中的创意拽到自家的有限元里，就有可能带来灵感的迸发了。
国内这些年的科技创意产业进步飞速，基本都是这么搞的，iPhone上推出新功能了，最low的手段是一模一样地照抄。
更高明的手段，是根据iPhone的提出的这个思路寻找新的灵感。
iPhone推出了指纹解锁，你也推出指纹解锁，这叫抄袭；可如果是顺着智能解锁这个问题的方向，寻找新的解决方案，推出了虹膜解锁，就是创新了，甚至可以名正言顺地申请专利。
创意太难找。
畅游想在时代的变更期迅速的跑马圈地，就一定要推出足够多的游戏游戏……创意跟不上，就有必要寻找到一个“创意产业化”的可执行的方向。
以后怎么样，以后再说。
短期要赶紧启动。
把市场占住。
本章完
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